PMI-Beratung

Wir unterstützen die Entwicklung einer Integrationsstrategie für Finanz-, Buchhaltungs- und Managementsysteme nach einer Transaktion.

Service Overview

Leistungsübersicht

PMI ist der Prozess, in dem Organisation, Systeme sowie Finanz- und Buchhaltungsprozesse von Käufer und Zielunternehmen nach der Transaktion zusammengeführt werden. Fehlt ein Integrationsplan, drohen verspätete Abschlüsse, Lücken im internen Kontrollsystem und der Weggang von Schlüsselpersonen. Letztlich gefährdet eine verzögerte Realisierung der Synergien das Ziel der Transaktion.

Our Principles

Arbeitsgrundsätze

Wir prüfen gemeinsam Ziele, Beteiligte, finanzielle und steuerliche Fragen sowie den Zeitplan der Transaktion und leisten die Finanzberatung und Umsetzungsunterstützung, die der gesamte Prozess erfordert.

Key Services

Kernleistungen

Entwicklung von PMI-Strategie und Roadmap
Beratung zur Integration von Organisation und Belegschaft
Beratung zur Integration von Systemen und Prozessen
Beratung zur finanziellen und bilanziellen Integration
Entwicklung einer Strategie für kulturelle Integration und Kommunikation
Unterstützung bei Erfolgsmessung und Steuerung der PMI
Vorschläge zum Umgang mit Risiken während der PMI

Wir prüfen Ziele und Umsetzbarkeit einer Transaktion gleichermaßen und bieten Finanzberatung, die den gesamten Prozess von M&A, Kapitalbeschaffung und Börsengang absichert.