CFO-Outsourcing / CFO-Beratung

Eine Strategie für Treasury-Management und die Maximierung des UnternehmenswertsWir übernehmen alles – vom Treasury-Management bis zur Finanzberichterstattung an das Board

Service Overview

Leistungsübersicht

Manche Unternehmen halten die Einstellung eines CFO in ihrer aktuellen Wachstumsphase für nicht wirtschaftlich. Wir bieten Fractional-CFO-Leistungen: Unsere erfahrenen Partner teilen zentrale Einschätzungen und Strategien und begleiten die Geschäftsführung bei Entscheidungen aus der Sicht eines Finanzexperten.

Our Principles

Arbeitsgrundsätze

Wir analysieren gemeinsam Geschäftsphase, Finanzlage, interne Personalstruktur und Systemumgebung des Mandanten und gestalten den Umfang der benötigten Finanzfunktionen und deren Betrieb. Wir ordnen alles – von Arbeitsumfang, Berichtsrahmen und Freigabestruktur bis zur Übergabe –, damit die Finanzorganisation stabil weiterläuft.

Key Services

Kernleistungen

Für wen diese Leistung ist

Unternehmen, die Finanzurteil auf CFO-Niveau ohne internen CFO benötigen
Unternehmen, die CFO-Beratung in entscheidenden Momenten wie Finanzierungsrunde, Börsengang oder M&A benötigen
Unternehmen, die externe Expertise zur Ergänzung ihres internen CFO benötigen
Unternehmen, die Unterstützung bei Finanzstrategie und Investorenkommunikation benötigen
Unternehmen, die bei internationaler Expansion oder Restrukturierung eine CFO-Funktion benötigen

Leistungsumfang

Entwicklung der Finanzstrategie und Unterstützung bei der Umsetzung
Budgetierung und Steuerung der finanziellen Performance
Unterstützung beim Investorenreporting und beim Finanzteil der Investorenunterlagen
Entwicklung der Finanzierungsstrategie und Unterstützung bei der Umsetzung
Analyse und Steuerung finanzieller Risiken
Unterstützung der CFO-Funktion bei M&A, Börsengang oder Kapitalbeschaffung

Wir helfen, den Betrieb so zu ordnen und zu unterstützen, dass die Finanzfunktion des Mandanten als stabiler Rahmen arbeitet.