Integrierte Führung ausländischer Tochtergesellschaften
Gewinnen Sie die Kontrolle über mehrere AuslandsgesellschaftenWir führen Finanz-, Steuer- und Buchhaltungsprozesse auf einen einheitlichen Berichtsstandard der Zentrale zusammen.
Service Overview
Leistungsübersicht
Integrierte Führung ausländischer Tochtergesellschaften
Mit dem Wachstum eines Unternehmens entstehen mehr lokale Niederlassungen, Auslandsgesellschaften und dezentrale Finanzteams. Bilanzierungspraxis, Abschlussabläufe und Berichterstattung laufen länderübergreifend auseinander – und bald verliert die Zentrale die Kontrolle. Wir helfen Zentralen, sich mit den lokalen Finanzteams abzustimmen und die Kontrolle mit einem klaren Berichtsrahmen zurückzugewinnen.
Warum es wichtig ist
Informationsasymmetrie ist ein erhebliches Risiko für jede Organisation. Berichten Tochtergesellschaften und Niederlassungen in einer gemeinsamen Sprache und rechtzeitig, kann die Geschäftsleitung fundierte Entscheidungen treffen.
Our Principles
Arbeitsgrundsätze
Wir beurteilen den Stand Ihrer Auslandsgesellschaften und entwerfen einen einheitlichen, von der Zentrale gesteuerten Rahmen. Wir vereinheitlichen Bilanzierung, standardisieren den Abschluss und schaffen die Berichtslinie, damit jede Gesellschaft nach demselben Standard arbeitet – unter Wahrung lokaler Vorschriften und Steuern, während die Zentrale die Kontrolle behält.
Key Services
Kernleistungen
Für wen diese Leistung ist
- Unternehmen mit mehreren Auslandsgesellschaften
- Unternehmen, deren Auslandsgesellschaften nach unterschiedlichen Standards arbeiten und integriert gesteuert werden müssen
- Unternehmen, die einen Finanzberichtsrahmen zwischen Zentrale und Auslandsgesellschaften aufbauen müssen
- Unternehmen, deren Steuerungsaufwand mit der Zahl der Auslandsgesellschaften gestiegen ist
- Unternehmen, die ihre globale Governance ordnen müssen
Leistungsumfang
- Analyse des Betriebs der Auslandsgesellschaften und Gestaltung eines integrierten Rahmens
- Vereinheitlichung der Bilanzierung und Standardisierung des Abschlussprozesses
- Aufbau eines Finanzberichtsrahmens zwischen Zentrale und Auslandsgesellschaften
- Gestaltung eines internen Kontrollsystems für Auslandsgesellschaften
- Koordination der Prüfung der globalen Steuerstruktur
- Erstellung von Betriebshandbüchern für Auslandsgesellschaften und Schulung der Mitarbeitenden
Die frühe Gestaltung und der Aufbau einer globalen Struktur bestimmen Risiken und Kosten der Zukunft.Wir helfen Ihnen, eine globale Struktur rund um Ihre Ziele zu prüfen und umzusetzen.
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