Consultoría PMI

Apoyamos la definición de una estrategia de integración posterior a la operación para los sistemas financieros, contables y de gestión.

Service Overview

Descripción del servicio

La PMI es el proceso de integrar la organización, los sistemas y los procesos financieros y contables del comprador y de la empresa adquirida tras la operación. Sin un plan de integración pueden producirse retrasos en el cierre contable, vacíos de control interno y la salida de personas clave. En última instancia, el retraso en materializar las sinergias compromete el objetivo de la operación.

Our Principles

Principios operativos

Revisamos conjuntamente los objetivos de la operación, sus partes interesadas, las cuestiones financieras y fiscales y el calendario de ejecución para prestar el asesoramiento financiero y el apoyo en la ejecución que requiere toda la operación.

Key Services

Servicios clave

Definición de la estrategia y la hoja de ruta de la PMI
Asesoramiento en la integración de la organización y la plantilla
Asesoramiento en la integración de sistemas y procesos
Asesoramiento en la integración financiera y contable
Definición de la estrategia de integración cultural y de comunicación
Apoyo en la medición y gestión de los resultados de la PMI
Propuesta de medidas para gestionar los riesgos que pueden surgir durante la PMI

Revisamos tanto los objetivos como la viabilidad de la operación para ofrecer un asesoramiento financiero que dé solidez a todo el proceso de M&A, captación de capital y salida a bolsa.