Estrategia de integración posterior a la adquisición

Una hoja de ruta de integración que materializa las sinergias tras la adquisiciónLo diseñamos todo, desde la fijación de objetivos hasta el plan de ejecución

Service Overview

Descripción del servicio

La estrategia de integración posterior a la adquisición es el proceso de planificación y ejecución que permite materializar las sinergias esperadas de una operación de M&A e incorporar la empresa adquirida a la organización existente. Deben definirse con claridad el alcance, las prioridades, los responsables, el calendario y los indicadores de resultados de la integración.

Our Principles

Principios operativos

Revisamos conjuntamente los objetivos de la operación, sus partes interesadas, las cuestiones financieras y fiscales y el calendario de ejecución para prestar el asesoramiento financiero y el apoyo en la ejecución que requiere toda la operación.

Key Services

Servicios clave

Definición de los objetivos y el alcance de la integración tras la adquisición
Elaboración de la hoja de ruta de integración y del plan de ejecución
Estrategia de integración de la organización y la plantilla
Asesoramiento en la integración de los sistemas financieros y contables
Asesoramiento en la integración de los sistemas informáticos
Estrategia de integración de la cultura corporativa y de comunicación
Propuesta de medidas para medir y gestionar los resultados de la integración

Revisamos tanto los objetivos como la viabilidad de la operación para ofrecer un asesoramiento financiero que dé solidez a todo el proceso de M&A, captación de capital y salida a bolsa.