
Externalización de CFO / Asesoramiento de CFO
Una estrategia de gestión de tesorería y maximización del valor de la empresaNos ocupamos de todo, desde la gestión de tesorería hasta el reporte financiero al consejo
Service Overview
Descripción del servicio
Algunas empresas consideran que contratar un CFO no es rentable en su etapa de crecimiento actual. Ofrecemos servicios de CFO a tiempo parcial en los que nuestros socios con experiencia comparten conocimientos y estrategias clave y acompañan al CEO en la toma de decisiones con la mirada de un experto financiero.
Our Principles
Principios operativos
Diagnosticamos conjuntamente la etapa del negocio, la situación financiera, la estructura de personal interno y el entorno de sistemas del cliente, y diseñamos el alcance de las funciones financieras necesarias y la forma de gestionarlas. Ordenamos todo, desde el alcance del trabajo, el marco de reporte y la estructura de aprobación hasta el método de traspaso, para que la operación financiera continúe con estabilidad.
Key Services
Servicios clave
A quién va dirigido
- Empresas que necesitan criterio financiero de nivel CFO sin tener un CFO interno
- Empresas que necesitan asesoramiento de CFO en momentos clave como una ronda de financiación, una salida a bolsa o una operación de M&A
- Empresas que necesitan asesoramiento externo que complemente a su CFO interno
- Empresas que necesitan apoyo en la estrategia financiera y la comunicación con inversores
- Empresas que necesitan la función de CFO durante una expansión internacional o una reestructuración
Servicios prestados
- Definición de la estrategia financiera y apoyo en su ejecución
- Presupuestación y gestión del desempeño financiero
- Apoyo en el reporte a inversores y en la parte financiera de la documentación para inversores
- Definición de la estrategia de captación de capital y apoyo en su ejecución
- Diagnóstico y gestión del riesgo financiero
- Apoyo en la función de CFO durante operaciones de M&A, salidas a bolsa o rondas de financiación
Ayudamos a organizar y sostener la operación para que la función financiera del cliente funcione como un marco operativo estable.
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