
PMIコンサルティング
Service Overview
サービス概要
PMIとは、M&A契約締結後、買い手企業と売り手企業の組織、システム、財務・会計プロセスを統合するプロセスです。契約締結後に統合計画が明確でなければ、決算の遅延、内部統制の空白、中核人材の離脱、シナジー効果の実現遅延などが発生する可能性があります。
Our Principles
実施原則
取引の目的、ステークホルダー、財務・税務上の課題、実行スケジュールなどを共に検討し、取引プロセスにおいて必要な財務コンサルティングおよび実行支援を提供します。
Key Services
主なサービス
- PMI戦略の策定およびロードマップの提示
- 組織および人材統合に関する提言
- システムおよびプロセスの統合に関する提言
- 財務および会計統合に関する提言
- 文化統合およびコミュニケーション戦略の策定
- PMIの成果測定および管理の支援
- PMIプロセスにおいて発生しうるリスク管理策の提示
取引目的と実行可能性を併せて検討し、M&A・資金調達・IPOの全過程において、安定した取引締結のための財務コンサルティングを提供します。
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