買収後の統合戦略

買収後のシナジー効果を実現する統合ロードマップ目標設定から実行計画まで設計します

Service Overview

サービス概要

買収後の統合戦略とは、M&Aを通して期待したシナジー効果を実現し、買収対象企業を既存組織に組み込むための計画と実行プロセスです。統合の範囲、優先順位、責任者、スケジュール、成果指標を明確に整理する必要があります。

Our Principles

取引目的、ステークホルダー、財務・税務上の課題、実行スケジュールなどを総合的に検討し、取引プロセスにおいて必要な財務コンサルティングおよび実行業務を支援します。

Key Services

取引目的と実行可能性を併せて検討し、M&A・資金調達・IPOの全過程において、安定した取引締結のための財務コンサルティングを提供します。