グローバルスキーム設計
海外進出の成否は、初期のスキーム設計にかかっています税務・法務・財務を考慮した統合スキームを設計します
The Challenge
環境の変化
国境を越えた事業スキームは一層複雑化しています。グローバル・ミニマム課税の導入、各国の外国人投資規制の強化、移転価格文書化義務の拡大などにより、海外進出やグローバル法人の運営を取り巻く規制環境は急速に変化しています。単なる海外法人の設立のみならず、税務・法務・財務・運営を総合的に考慮したスキーム設計が欠かせません。
Our Approach
当社のアプローチ
グローバルスキーム設計サービスは、海外法人の統合運営から持株会社の設計、SPC・ホールディングカンパニーの設立、フリップスキーム（米国親会社化）、国別進出コンサルティングに至るまで、グローバル事業スキームの主要な意思決定段階を統合的に検討します。税務の効率性、法的安定性、運営上の効率性を併せて考慮し、お客様の事業目的に適した実行可能なスキームを設計します。
Our Expertise
グローバルな専門性
シンガポール、日本、韓国、アメリカ、ヨーロッパおよび世界各国の主要進出拠点における現地ネットワークと実務経験に基づき、国境を越えたスキーム設計においても、お客様の事業目的、税務リスク、運営効率をバランスよく考慮します。進出初期のスキーム設計から運営体制の整備、スキーム変更およびEXITの検討まで、段階的なコンサルティングを提供します。
Core Services
コアサービス領域
スキーム設計
Global Structure Design
海外法人の統合運営、シンガポール法人、海外合弁（JV）/直接投資（FDI）、海外持株会社/グローバルHQ、SPC・ホールディングカンパニー、フリップスキームなど、グローバル事業目的に合った法人スキームを検討します。
国別進出アドバイザリー
Market Entry Advisory
世界の主要市場ごとの規制・税務・運営環境を考慮し、進出スキームと実行手続きを検討します。
Our Services
提供サービス
スキーム設計
- 01海外法人の統合運営：分散した海外法人を単一の基準で整備し、グローバル運営の一貫性を高めます。
- 02シンガポール法人：シンガポール法人の活用価値は、初期のスキーム設計によって異なります。
- 03海外合弁事業（JV）／直接投資（FDI）：海外パートナーとの協力は、明確な株式保有スキーム、ガバナンス、税務スキームの設計から始まります。
- 04海外持株会社／グローバルHQ：グループの資金フロー、税務、ガバナンスを考慮した持株会社スキームを検討します。
- 05SPC設立／ホールディングカンパニー：取引目的とリスク分離の必要性に合ったSPC・ホールディングカンパニースキームを検討します。
- 06フリップ／海外投資スキームの設計：グローバルな資金調達のためのフリップスキームは、税務、法務、投資家の視点を総合的に考慮して設計される必要があります。
国別進出アドバイザリー
アジア
各国の法人設立要件、税務・会計の運営環境、現地の規制を考慮した進出スキームを検討します。
グローバル事業の構造は、初期設計と運営体制によってその後のリスクやコストが異なる場合があります。事業目的に沿ったグローバルスキームの検討と実行を支援します。
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