PMI 咨询
Service Overview
服务概要
PMI 是在交易完成后，将收购方与标的公司的组织、系统以及财务与会计流程加以整合的过程。若缺乏整合方案，可能出现财务结账延迟、内部控制缺口以及核心人员流失。归根结底，协同效应迟迟无法兑现，将直接影响并购本身的目标。
Our Principles
执行原则
我们与您共同审阅交易目的、利益相关方、财务与税务争议点以及执行时间表，在交易全过程中提供所需的财务顾问与执行支持。
Key Services
主要服务
- PMI 战略制定与路线图规划
- 组织与人员整合顾问
- 系统与流程整合顾问
- 财务与会计整合顾问
- 文化融合与沟通策略制定
- PMI 绩效衡量与管理支持
- PMI 过程中潜在风险的管理方案建议
我们同时审阅交易目的与可行性，在并购、融资与 IPO 全过程中提供财务顾问服务，助力交易稳健推进。
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